Проекты

Кончай перекур - начинай сертификацию

Говорят, датский юмор сложен для понимания, но Том Хорнсхой-
Мёллер - руководитель российско-датского проекта <Внедрение системы
экологического менеджмента на предприятиях деревообрабатывающей
промышленности Санкт-Петербурга, Ленинградской области,
Архангельской области и республики Карелия> - производил совсем иное
впечатление: раскрепощенный, улыбающийся, готовый приятельски
подмигнуть и рассказать на самом деле смешной анекдот. С таким
настроением прошла и завершающая встреча участников проекта,
устроенная на днях Королевским Генеральным консульством Дании в
Санкт-Петербурге.

Старт и финиш

Сначала об организаторах проекта. Это Датское Национальное
Агентство по предпринимательству и содержанию жилого фонда (Danish
Agency for Enterprise and Housing), Королевское Генеральное консульство
Дании в Санкт-Петербурге (Royal Danish Consulate General in St.
Petersburg), компания Интекон A/С (Intecon A/S), а также ЗАО  Эколлойд и
Департамент природных ресурсов по Северо-Западному региону. Цели -
внедрение систем экологического менеджмента с последующей
сертификацией предприятий на соответствие требованиям
международного стандарта ISO 14001.

Дело в том, что масштабы лесозаготовок, развернувшихся  сегодня
на европейском севере России, развитие деревообрабатывающей
промышленности, требуют не только неусыпного соблюдения
экологических нормативов, но и перехода на новую ступень
хозяйствования. Ведь экологические проблемы границ не знают:

Кроме того, российский экспорт деревопереработки пользуется в
Европе огромной популярностью. А для европейского потребителя
отнюдь небезразлично, насколько экологически безупречно произведен
приобретаемый им товар. Поэтому сертификация российских
предприятий-партнеров по самому современному стандарту  ISO 14001
значительно упрощает задачи партнеров западных.

Сам проект начался полтора года назад с конференции, на которую
были приглашены около 20 деревообрабатывающих предприятий Северо-
Запада. Список приглашенных составляли российская компания
<Эколлойд>, Королевское Генеральное консульство Дании, а также
администрации четырёх субъектов федерации - Санкт-Петербурга,
Ленинградской и Архангельской областей и Республики Карелия.
Российские предприниматели рассказывали о пользе экологического
менеджмента, который они пытались внедрять.

Однако уже на втором этапе, несмотря на организованный датской
стороной обучающий тур в Данию, часть участников тихо отпало (еще до
поездки). Как выяснилось, приведение документации родного
предприятия в соответствие с системой экологического менеджмента,
создание новой, более совершенной схемы управления - задачи
непростые, требующие напряженной работы всего коллектива.

Словом, к финишу подошли лишь четыре предприятия:  ЗАО
<Фиро-О>  и Тихвинский Комплексный Леспромхоз Ленинградской
области, <Онежский лесопильный деревообрабатывающий комбинат>
(ЛДК) Архангельской области, <Петрозаводский деревообрабатывающий
комбинат> (ПДОК).

- Подобная ситуация нас вполне утраивает, - заявил Том Хорнсхой-
Мёллер. - Ведь первоначально мы ставили задачу подготовить к
сертификации 2-3 компании. Нам было очень важно уделить каждому
предприятию достаточно времени. Ведь главное - качество проведенной
работы.

Зачем нужна <экология>

Любопытно, а что думают сами участники?

- Раньше в нашей среде многие задавались вопросом - зачем нужна
эта <экология>? - рассказывает начальник производства лесозавода
<Фиро-О>  Василий Яворский. - Приступив к проекту, мы убедились, что
еще как нужна! Соблюдение экологических норм ведет к реальной
экономии средств.

Например, мы решили подсчитать плату за электроэнергию в
течение последних нескольких  лет. И пришли к потрясающему выводу:
львиная ее  доля уходит не на основное производство, а на отопление.
Разобрались, что все наши бытовки отапливаются устаревшими
трамвайными тэнами. Замена их на современные конверторы с
автоматикой привела к снижению потребления, а следовательно, к
экономии средств. Одновременно снизился риск возникновения пожара, а
значит, улучшились наши отношения с пожарными.

Теперь мы собираемся асфальтировать территорию вокруг
административного здания и на стоянке автотранспорта. Вроде мелочь, но
опять-таки дает снижение расхода топлива, а также вредных выбросов в
атмосферу. За год, второй, третий получится заметный финансовый и
экологический выигрыш.

- Прежде мы складировали отходы - кору, стружку, опилки - как
бог на душу положит, - продолжает Василий Яворский. - Теперь же
каждой категории отведено свое место. Мало того, что вокруг завода стало
чисто, на отходы мы стали смотреть как на вторичное сырье, которое
также может приносить прибыль.

Та же самая картина и на Онежском ЛДК. Если в прежние годы
ежегодно комбинат вывозил на свалку 100 тысяч кубов отходов,
затрачиваясь на транспортировку, само размещение, плату за загрязнение
окружающей среды, то теперь решили делать из них пилеты - топливные
брикеты, идущие нарасхват на западном рынке.

Тут же пришла идея отказаться от мазутной котельной и перевести
котлы древесную кору. Опять выгода - не надо тратиться на мазут,
платить большую плату  за выбросы. Отказался комбинат и от распиловки
древесины в бассейне, перейдя на сухую технологию. Ведь ежегодно
прямо в Белое море сливал как минимум 6,5 тысяч кубов воды,
насыщенной разлагающейся органикой. Разумеется, оплачивая ущерб
природе из собственного кармана.

- Честно говоря, <экологией> мы занялись еще до участия в
проекте, - делится директор по экологии Онежского ЛДК Вячеслав Белых.
- Но, познакомившись с системой экологического менеджмента, поняли,
что идем в нужном направлении. Сто процентов нашей продукции -
лесопильные материалы - уходит в страны Европы: Англию, Бельгию,
Голландию, Германию, Францию. Мы просто обязаны довести комбинат
до европейских стандартов. Тем более, это нам экономически выгодно.

Внедрение экологического менеджмента должно привести к
снижению себестоимости продукции. Это поняли все. А на
Петрозаводском ДОКе поставили задачу снизить ее к 2004 году на целых 5
%. За счет снижения энергозатрат, ввода нового оборудования,
повышении дисциплины и ответственности на рабочих местах.

- Экологический менеджмент - это много дополнительной
бюрократической работы, - говорит представитель Петрозаводского
комбината Александр Прокопьев. - К этому можно относиться по-
разному, но новых типов документации мы ввели порядочно. Причем, с
административных верхов они спустились вниз.

Так теперь мастера ДОКа, не делают рабочим устных замечаний, а
составляют предписание, на котором подчиненный еще и ставит
<автограф>. Спустя два-три дня мастер подходит к нерадивому
исполнителю с <вещдоком>. И вот тут-то уже никакое красноречие не
спасет.

- Многим рядовым членам коллектива эта система ненавистна, -
улыбается Александр Прокопьев. - Но изменение сознания - процесс
болезненный, а без его ломки  работать на европейский манер мы не
сможем. Самый главный итог проекта - нас научили быть внутренними
аудиторами. Не надо ждать, пока на предприятие нагрянут проверяющие и
обнаружат множество нарушений, как это было всегда. А ежедневно и
целенаправленно вести собственный мониторинг каждого этапа
производства и всего предприятия в целом. Это непросто, но это
единственный выход стать экономичным и экологически чистым
современным производителем.

Попали в яблочко

- Благополучно дошедшие до финиша - твердо стоящие на ногах
фирмы, - подытоживает начальник нормативно-правового регулирования
природопользования Комитета по природным ресурсам и охране
окружающей среды правительства Ленинградской области Владимир
Диевский. - Если в лесозаготовительной сфере  процесс концентрации
капитала в Ленобласти уже завершен, то в деревообрабатывающей - в
самом разгаре. А, как известно, это время максимальной
неопределенности. Поэтому состоявшееся сегодня получение Дипломов
внутреннего аудитора, рассматриваю как высокую оценку их
деятельности.

По мнению Владимира Диевского, в середине 80-ых в СССР
существовала не менее совершенна система стандартов. <Помните, когда
Госстандарт стремился ввести в действие систему качества?> Но она не
получила развития из-за отсутствия поддержки руководителей
государства.

Зато сегодня предприятия РФ стремятся сертифицироваться по
ИСО-9000 и 14000. В лесном комплексе, правда, ситуация иная. Так на
нынешний день по стандарту ИСО-9000 сертифицировано одно-
единственное в Ленинградской области отраслевое предприятие -
Светогорский ЦБК. Таким образом, получение нашей <четверкой>
международного сертификата - а проект максимально подготовил их к
этой процедуре - станет для Северо-Запада настоящим прорывом.
Впрочем, для самих участников - тоже.

- С 1 июля 2003 года вступит в силу федеральный Закон <О
техническом регулировании>, - говорит Владимир Диевский. - В
соответствии с ним прекратит свое действие система отечественных
стандартов и сертификатов. Но вступят в силу стандарты международные.
Участники проекта, что называется, попали в яблочко. Ведь получив
сертификат ИСО-14 000, они не будут подвергаться проверкам
Департамента госконтроля. Уже само наличие этого документа будет
рассматриваться как гарантия его надежной работы.

Мы разные, а цель одна

Руководитель проекта Том Хорнсхой-Мёллер любит Россию, но
долго не мог привыкнуть к некоторым нашим особенностям. Взгрустнул
по поводу того, что во время проекта с обеих сторон прозвучало
множество шуток, анекдотов, но большая доля так и осталась непонятой -
разный у нас юмор. Отметил природную склонность российских
бизнесменов к официозу, а также их трогательное неравнодушие к слову
<господин> (Ну, нравится  нашим предпринимателям обращаться друг к
другу так уважительно).

Но особенно поразила привычка персонала российских
предприятий делать все только по приказу гендиректора. <Русским для
тонуса нужен жесткий прессинг менеджеров, иначе, все уйдут на
перекур>. Правда, Том надеется, что новая система экологического
менеджмента постепенно многое изменит в наших головах.

- А надеется ли Том на возрождение России?

- Конечно! - восклицает он. - У вас очень богатая страна, огромные
ресурсы и они везде! А главное - начинает меняться стиль руководства.
Будем надеяться, что перемены к лучшему не за горами.

Лина Зернова


--
                 ------------- *  ENWL  * ------------
          Ecological North West Line * St. Petersburg, Russia
           E-mail:  enwl@lew.spb.org  http://www.enwl.net.ru
                   --------------------------------

Публикации за 2003 год

Публикации за 2002 год